TY - BOOK AU - Ahmadov,Fariz AU - Əkbərov,Şahin AU - Taş,Ali AU - Quliyev,Oqtay AU - Hüseynli,Ayten TI - İşletmelerde stratejik yönetim teorileri SN - 9789952378429 AV - HD30.28 .Ah519.2022 tur PY - 2022/// CY - Bakı PB - UNEC KW - İqtisadiyyat KW - AZ-XaKU KW - Dərslik N1 - Kaynakça: s 242-254; Giriş -- 1. Stratejik yönetime genel bakış -- 2. Örgüt yönünün belirlenmesi tratejileri -- 3. Stratejik yönetimde dış çevre analizi -- 4. Stratejik yönetiminde iç çevre analizi -- 5. Şirket düzeyinde büyüme-küçülme stratejilerin belirlenmesi --6. İşletme düzeyinde rekaetçi stratejilerin belirlenmesi -- 7.İşletme fonksiyonlarına stratejik yaklaşım -- 8. Stratejininuygunlanması: örgüt yapısının analizi 9. Stratejik giişimcilik ve stratejik liderlik -- 10.Stratejik denetim -- 11.Küresel girişimcilik ve uluslararası stratejik yönetim -- 12. Kurumsal sosyal sorumluluk,etik ve örgüt kültürü -- 13. Stratejik yönetimde örnek olay analizi ve yönetimi; Derslik lisan öğrencilerinin stratejik yönetim alanında teorik bilgi edinmeleri için hazırlanmıştır N2 - Stratejik yönetim, bir çalışma alanı olarak, önceleri bir eğitim dersi olarak “işletme politikaları (business policy)” adı altında ortaya çıktı. 1920’lerin başında, kendisini iş idaresinde lider konumunda gören Harvard Üniversitesi’nde örnek olay tartışmaları yöntemiyle stratejik yönetim anlayışı öğretilmeye başlandı. Harvard’ın programı muhasebe, pazarlama, üretim gibi fonksiyonel alanlardan oluşuyordu ve işletme politikaları adı altında bütün bu fonksiyonel alanların nasıl “entegre” edilebileceği tartışılıyordu. Böylece üst yönetimin ihtiyacı olan multi-fonksiyonel ve bütünleştirici genel bir perspektifin gelişmesi ve diğer üniversitelerin Harvard modelini alıp uygulamak ile yaygınlaşması gerçekleşti. Bu derslik stratejik yönetime genel bakış, örgüt yönünün belirlenmesi stratejileri, stratejik yönetim okulları, stratejik yönetimde dış çevre analizi, strateji yönetimde iç çevre analizi, şirket düzeyinde büyüme-küçülme stratejilerinin belirlenmesi, stratejik ittifaklar (işbirlikleri), işletme düzeyinde rekabetçi stratejilerin belirlenmesi, işletme fonksiyonlarına stratejik yaklaşım, stratejinin uygulanması: örgüt yapısının analizi, stratejik girişimcilik ve stratejik liderlik, stratejik denetim, küresel girişimcilik ve uluslararası stratejik yönetim, kurumsal sosyal sorumluluk, etik ve örgüt kültürü, stratejik yönetimde örnek olay analizi ve yöntemi teorilerini kapsamaktadır ER -