000			03470nam a2200361 4500
003			OSt
005			20260504100748.0
008			260504b |||||||| |||| 00| 0 aze d
020			_a9789952378429
040			_aAZ-XaKU _baze _cAZ-XaKU
041			_aaze
050	1	4	_aHD30.28 .Ah519.2022 tur
100	1		_aAhmadov, Fariz, _emüəllif
240			_ltur
245	1		_aİşletmelerde stratejik yönetim teorileri _c/ Fariz Ahmadov ; elmi redaktor Şahin Əkbərov ; rəyçilər Ali Taş, Oqtay Quliyev, Ayten Hüseynli
264			_aBakı: _b UNEC, _c2022.
300			_a254səhifə; _c23,5sm.
336			_atext _btxt _2rdacontent
337			_aunmediated _bn _2rdamedia
338			_avolume _bnc _2rdacarrier
504			_aKaynakça: s 242-254
505	0		_aGiriş -- 1. Stratejik yönetime genel bakış -- 2. Örgüt yönünün belirlenmesi tratejileri -- 3. Stratejik yönetimde dış çevre analizi -- 4. Stratejik yönetiminde iç çevre analizi -- 5. Şirket düzeyinde büyüme-küçülme stratejilerin belirlenmesi --6. İşletme düzeyinde rekaetçi stratejilerin belirlenmesi -- 7.İşletme fonksiyonlarına stratejik yaklaşım -- 8. Stratejininuygunlanması: örgüt yapısının analizi 9. Stratejik giişimcilik ve stratejik liderlik -- 10.Stratejik denetim -- 11.Küresel girişimcilik ve uluslararası stratejik yönetim -- 12. Kurumsal sosyal sorumluluk,etik ve örgüt kültürü -- 13. Stratejik yönetimde örnek olay analizi ve yönetimi
520			_aStratejik yönetim, bir çalışma alanı olarak, önceleri bir eğitim dersi olarak “işletme politikaları (business policy)” adı altında ortaya çıktı. 1920’lerin başında, kendisini iş idaresinde lider konumunda gören Harvard Üniversitesi’nde örnek olay tartışmaları yöntemiyle stratejik yönetim anlayışı öğretilmeye başlandı. Harvard’ın programı muhasebe, pazarlama, üretim gibi fonksiyonel alanlardan oluşuyordu ve işletme politikaları adı altında bütün bu fonksiyonel alanların nasıl “entegre” edilebileceği tartışılıyordu. Böylece üst yönetimin ihtiyacı olan multi-fonksiyonel ve bütünleştirici genel bir perspektifin gelişmesi ve diğer üniversitelerin Harvard modelini alıp uygulamak ile yaygınlaşması gerçekleşti. Bu derslik stratejik yönetime genel bakış, örgüt yönünün belirlenmesi stratejileri, stratejik yönetim okulları, stratejik yönetimde dış çevre analizi, strateji yönetimde iç çevre analizi, şirket düzeyinde büyüme-küçülme stratejilerinin belirlenmesi, stratejik ittifaklar (işbirlikleri), işletme düzeyinde rekabetçi stratejilerin belirlenmesi, işletme fonksiyonlarına stratejik yaklaşım, stratejinin uygulanması: örgüt yapısının analizi, stratejik girişimcilik ve stratejik liderlik, stratejik denetim, küresel girişimcilik ve uluslararası stratejik yönetim, kurumsal sosyal sorumluluk, etik ve örgüt kültürü, stratejik yönetimde örnek olay analizi ve yöntemi teorilerini kapsamaktadır.
521			_aDerslik lisan öğrencilerinin stratejik yönetim alanında teorik bilgi edinmeleri için hazırlanmıştır.
650		7	_aİqtisadiyyat _2AZ-XaKU
655			_2AZ-XaKU _aDərslik
700	1		_aƏkbərov, Şahin, _qelmi redaktor.
700	1		_aTaş, Ali, _eprofessor, _qrəyçi.
700	1		_aQuliyev, Oqtay, _edosent, _qrəyçi.
700	1		_aHüseynli, Ayten _edosent, _qrəyçi.
942			_cBOOK
999			_c340 _d340